Formations

Les formations n’ont de sens que si les participants ont l’envie et la possibilité de mettre en pratique ce qu’ils viennent de découvrir.

C’est toute la philosophie des formations proposées, autant dans le contenu, que dans le format d’animation.

Nous les avons conçues pour être accessibles, agréables et très engageantes.

Parce que quand on a testé en vrai, la probabilité de continuer à utiliser les nouveaux outils est démultipliée !

Il est prouvé que les mammifères apprennent en jouant, en expérimentant. C’est à partir de ce principe que nous avons conçu les formations présentées ci-dessous.

Posture coach manager / directeur

Parce qu’aujourd’hui, ce qui fait la différence, c’est la façon dont on anime son équipe. Et pour cela, certains réflexes méritent d’être adoptés pour faire grandir vos collaborateurs et leur donner de bonnes raisons de se dépasser !

Pratiquer le feedback à bon escient

Se dire les choses, c’est important. Mais c’est difficile. Faire un retour positif ou négatif à ses collègues ou collaborateurs, ça s’apprend, afin de tirer le meilleur parti de cette pratique vertueuse.

Mettre en place le co-développement

Besoin de regards neufs sur votre problématique ? D’une nouvelle manière de travailler plus enthousiasmante ? Apprenez à mettre en place et animer des co-développements au sein de votre structure, afin de décloisonner et faire émerger des idées nouvelles.

L'assertivité

Quand on veut mettre en place la culture du feedback, il faut aussi apprendre aux collaborateurs à recevoir les remarques de manière constructive pour tous.

Utiliser la CNV en entreprise

Améliorer la communication sur le lieu de travail permet de garantir une meilleure sécurité psychologique, et ainsi de libérer les potentiels de chacun.

Élaborer un Pitch Percutant

Revoir la façon dont on s’y prend pour présenter brièvement une activité ou un projet, afin de susciter intérêt et envie.

La PNL au service du manager

La PNL est un vaste domaine qui présente de nombreuses possibilités d’application. Ici nous vous proposons une sélection d’outils et de concepts spécifiquement utiles dans le cadre des missions du manager.

Comment engager ses équipes sur un projet

Animer un collectif en vue de réaliser un nouveau projet n’est pas chose aisée. Heureusement, des outils et réflexes simples permettent de lancer une dynamique vertueuse vous permettant d’utiliser votre temps et votre énergie sur ce qui est essentiel.

Manager en transversal

Le management transverse pose de nombreux dilemmes… mais présente également de superbes opportunités de réalisations collectives! Apprenez à tirer le meilleur parti de cette situation parfois ambiguë.